Executive МВА «Корпоративный директор в условиях кризиса»

Сегодняшний мир не стоит на месте, поэтому построение бизнеса без постоянного развития и получения новых знаний и навыков немыслимо. Единственный способ выстоять в современных условиях жесткой конкуренции – предложить потребителям высококлассный сервис, и часто для выполнения этой задачи необходимо полностью пересмотреть методы деятельности предприятия, управление бизнесом, задействовать новые трудовые ресурсы и методы управления. И если раньше большинству руководителей приходилось учиться на собственных ошибках, то сегодня бизнес образование способно решить эту проблему, дать необходимые знания и навыки, чтобы сделать корпоративное управление наиболее эффективным.

Преимущества получения бизнес-образования в МГИМО:

  • многолетний опыт работы на рынке бизнес-образования;
  • наличие полного цикла образовательных программ, реализующих на практике девиз «Образование через всю жизнь»;
  • высокая надежность и качество обучения, подтвержденные государственной лицензией;
  • богатейший опыт работы с государственными и частными компаниями (ОАО НК «Роснефть», ГК «Ростехнологии», ОАО «РЖД», Федеральная антимонопольная служба России, ОАО «ФСК ЕЭС», Банка России, Минэкономразвития, ОАО «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз» и др.)
  • высококвалифицированный преподавательский состав, который в обязательном порядке имеет прямое отношение к бизнесу;
  • многолетний опыт самостоятельной научно-исследовательской работы;
  • развитая инфраструктура и современное оборудование.

 

Целевая аудитория

Executive МВА адресован лицам, работающим в с российских и иностранный компаниях и государственных корпорациях.

Цель программы

Программа Executive МВА дает возможность получить уникальные знания и навыки в сфере корпоративного управления, которые помогут быстро реагировать на любые изменения в кризисной ситуации, а также наделит вас знаниями о продвижении своего бизнеса в условиях глобализации и интернационализации мировой экономики.

Учебные материалы и презентация

Учебник, сборник слайдов, сборник практических заданий.

Методология преподавания

Обучение проводится в интерактивной форме, предполагает большое количество дискуссий и выполнение практических заданий. Выполнение отдельных заданий будет предоставлено участникам на самостоятельное рассмотрение, после чего будет детально и с комментариями проанализировано под руководством преподавателей-консультантов.

Преподаватели

На каждый модуль приглашается представитель крупного или среднего бизнеса для проведения мастер-классов:

Модуль 1 – Денис Афанасьев - СЕО Clever Data

Модуль 2 - Андрей Сергеевич Коблов, глава международного инвестиционного фонда Paruskreml Capital Management (Парускремл кэпитал менеджмент)

Модуль 3 - Кирилл Михайлович Никитин, партнер PwC

Модуль 4 - Nick Martin - Chartered Fellow of Chartered Institute for Securities Investment; Special Adviser for Margaret Thatcher, David Cameron; member of Board of Directors of numerous companies

Модуль 5 -Николай Петрович Черненький, директор Юридического департамента Международный инвестиционный банк

Модуль 6 - Игорь Игоревич Смуров - партнер TrueNorth Management Consultants

Модуль 7 - Евгений Владимирович Брагин – заместитель Генерального директора ООО «УГМК-Холдинг»

Модуль 8 - Вера Владимировна Данилочкина – директор по управлению человеческими ресурсами Группы компаний «МИЭЛЬ»

Модули программы проходят в России и Великобритании на базе крупнейших государственных и частных высших учебных заведений (МГИМО МИД России, Корпоративный технический университет ООО «УГМК-Холдинг».

Научный руководитель программы — А.В.Шашкова, к.ю.н., доцент МГИМО, член Адвокатской палаты Московской области, почетный консул СВГ, автор 16 книг на русском и английском языках.

По окончании обучения слушателям, успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом Executive МВА МГИМО МИД России.

Дополнительно возможно изучение английского языка (100 акад.часов)

Структура программы

Модуль 1. Эффективное управление в условиях кризиса

Настоящий модуль посвящен анализу жизненного цикла компаний, выбору оптимальной бизнес-модели при создании стартапов, а также вопросам современного управления бизнесом с помощью IT-технологий. Здесь детально рассматриваются критерии успешности бизнес-проекта и анализируется оптимальное управление IT- портфелем.

Модуль 2. Разработка видения и стратегии. Управление стратегическими инициативами. Управление изменениями

Настоящий модуль посвящен стратегическому управлению бизнесом. Детально прорабатываются вопросы внутреннего анализа предприятия, постановки организационных целей, выбора и оценки стратегических инициатив для конкретного бизнеса.

Модуль 3.Управление финансами

Данный модуль является ключевым для понимания организации финансового и налогового учета на предприятии. Здесь дается представление о внутреннем контроле и международной финансовой отчетности, детально прорабатывается управление корпоративными финансами.

Модуль 4.Financial Markets & Investments.

Настоящий модуль посвящен понимаю прикладного значение финансовых рынков и инструментов инвестирования, а также практической проработке оптимальных инвестиционных решений. Модуль предполагает визит в Банк Англии и на Лондонскую фондовую биржу.

Модуль 5.Управление правовой защитой бизнеса

Настоящий модуль дает четкое представление о выборе оптимальной юридической формы ведения бизнеса, определяет порядок и правила заключения, изменения и расторжения контрактов, а также организацию претензионной работы на предприятии, анализирует практику противодействия неправомерному завладению активами корпорации.

Модуль 6. Управление внешними коммуникациями. Эффективное управление. инвестиционная деятельность компании

Данный модуль вырабатывает навыки взаимодействия с внешними участниками бизнеса. Здесь детально прорабатываются проблемы и принципы взаимодействия с внешними акционерами компании, государственными органами, контрагентами, кредиторами и СМИ.

Модуль 7. Управление производством

Спецификой настоящего модуля является посещение производств цветной и черной металлургии предприятий, входящих в ООО «УГМК-холдинг» с проведением занятий по вопросам управления производством. Анализируется влияние операций и процессов на деятельность организаций, оптимизация операций и процессов и оценка последствий их воздействия на развитие организации.

Модуль 8. Управление человеческим капиталом. Лидерство.

Настоящий модуль анализирует стратегический капитал для любого бизнеса – человеческий капитал. Наиболее важным вопросам, таким как лидерство, разработка стратегии управления человеческим капиталом, отбор кандидатов, управление вознаграждениями и иными формами мотивации сотрудников уделяется особое внимание.

Продолжительность программы– ноябрь 2017 - июнь 2019 г.

Форма обучения –модульная – 8 модулей по 48 очных академических часов.

Формат занятий– Week-end (с четверга по воскресенье, 1 раз в месяц).

Занятия проходят с 9:30 до 20:00.

Стоимость обучения– 980 000 руб. за весь период обучения. Оплата производится по семестрам.

altБуклет

Условия поступления:

  • регистрационная форма
  • заявление на имя ректора МГИМО
  • анкета
  • диплом о высшем образовании с приложением
  • 1 фотография размером 3х4
  • документ, удостоверяющий личность, гражданство
  • Опыт управленческой работы не менее 5 лет
  • Эссе на заданную тему и мотивационное письмо
  • Рекомендации

Слушателям, не имеющим профильного экономического и управленческого образования, предлагается пройти Pre-MBA курс.

Лучшим выпускникам программы ЕМВА предоставляется возможность участвовать в заседаниях Совета Ассоциации выпускников МГИМО МИД России.

Контакты

За дополнительной информацией обращаться по тел.: +7(495)433-1775 или (495)434-9153;
Эл. почта: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript

Будьте в курсе новых программ Школы бизнеса! Подпишитесь на рассылку!

 

Наши партнеры:

  • 1-bern.jpg
  • 2-cie.jpg
  • 3-ena2.jpg
  • 4-henley.jpg
  • 5-istek.jpg
  • 6-lsbf.jpg
  • 8-st_gallen.jpg
  • 9-turiba.png
  • 31-surgutneftegaz.jpg
  • 32-ummc.jpg
  • 33-sberbank.jpg
  • 34-rzd.jpg
  • 35-bank_russia.jpg
  • 36-uniweb.jpg
  • 50-rabo.jpg
  • 51-avvem.jpg
  • 53-kommersant.jpg
  • 54-profi.jpg